voc.MENEJEMEN BIAYA

[Enter Post Title Here]


A
Aktiva : Biaya yang tidak kadaluarsa
Alokasi : Pembebanan biaya tidak langsung pada objek biaya

B
Bahan Baku langsung : Bahan baku yang ditelusuri pada barang dan jasa yang
dihasilkan.
Barang dalam proses : Semua unit setengah jadi yang terdapat pada produksi pada
saat tertentu.
Beban : Biaya yang kadaluarsa
Biaya : Kas atau nilai ekuivalen kas yang dikorbankan untuk barang
dan jasa yang diharapkan membawa keuntungan masa ini dan
masa yang akan dating untuk organisasi.
Biaya administrasi : Semua biaya yang berhubungan dengan administrasi umum
organisasi yang tidak dapat diestimasikan secara tepat, baik
untuk pemasaran ataupun produksi.
Biaya campuran : Biaya yang dimiliki komponen biaya tetap dan variable.
Biaya konversi : Penjumlahan biaya tenaga kerja langsung dan biaya overhead
Biaya kesalahan : Biaya yang berhubungan dengan pengambilan keputusan yang
buruk yang didasarkan pada harga pokok produk yang tidak
akurat atau lebih umum, informasi biaya yang buruk.
Biaya langsung : biaya- biaya yang dapat dengan mudah dan akurat ditelusuri
ke objek biaya
Biaya menejemen optimal : sistem yang meminimimasi jumlah biaya pengukuran dan
biaya kesalahan.
Biaya pemasaran : Biaya – biaya yang diperlukan untuk pemasaran dan
mendistribusikan produk atau jasa.
Biaya pengukuran : Biaya yang berhubungan dengan yang diperlukan oleh system
manajemen biaya.
Biaya produk : Pembebanan biaya yang memenuhi tujuan manajerial yang
telah ditetapkan.
Biaya poduksi : Biaya yang berhubungan dengan produksi barang atau
penyediaan jasa.
Biaya non produksi : Biaya yang berhubungan dengan fungsi penjualan dan
administrasi.
Biaya tidak langsung : Biaya - biaya yang tidak dapat dengan mudah dan akurat
ditelusuri ke objek biaya
Biaya tetap : Biaya yang secara keseluruhan konstan dalam rentang yang
relevan seiring dengan tingkat pendorong kegiatan beragam.
Biaya utama : Penjumlahan biaya bahan baku langsung dan biaya tenaga
kerja langsung.
Biaya variable : Biaya yang secara jumlah bervariasi berbanding langsung
terhadap perubahan pada pendorong kegiatan.

H
Harga pokok penjualan : Biaya dari bahan baku langsung, tenaga kerja langsung, dan
biaya lain – lain yang terkait dalam unit penjualan.
Harga pokok produksi : Mewakili jumlah biaya barang yang diselesaikan pada periode.

J
Jasa : Tugas atau kegiatan yang dilakukan untuk pelanggan atau
kegiatan yang dilakukan pelanggan dengan menggunakan produk atau fasilitas organisasi.

K
Kegiatan : Suatu unit dasar kerja yang dilakukan dalam suatu organisasi
Kegiatan tingkat produk : kegiatan yang dilakukan jika diperlukan untuk mendukung
berbagai produk yang diproduksi dan dijual.
Kegiatan tingkat fasilitas : kegiatan yang menunjang proses produksi umum pabrik.
Keluaran Kegiatan : Hasil atau produk dari suatu kegiatan
Kerugian : Biaya yang kadaluarsa tanda penghasilan manfaat pendapatan

M
Masukan kegiatan : Sumber daya yang dikonsumsi oleh kegiatan dalam memproduksi keluarannya.
Manajemen berdasarkan
Kegiatan : Jantung dan jiwa dari system pengendalian operasi
kontemporer, dan memfokuskan pada manajemen kegiatan.

O
Obyek biaya : Segala hal seperti produk, pelanggan, departemen, proyek,
kegiatan, dan lain – lain, kemana biaya – biaya diukur dan
dibebankan.
Overhead : Semua biaya produksi selain dari bahan baku langsung atau
tenaga kerja langsung dikumpulkan menjadi satu katagori.

P
Penelusuran : Pembebanan biaya actual mudah dan akurat pada objek biaya
dengan menggunakan ukuran yang dapat diamati dari sumber
daya yang dikonsumsi oleh biaya.
Penelusuran biaya : Proses pengindetifikasi dan membebankan biaya objek biaya
yang secara spesifik atau fisik berhubungan dengan biaya.
Pendorong : Faktor yang menyebabkan perubahan pada pengunaan
kegiatan, penggunaan kegiatan, biaya, dan pendapatan.
Pendorong tingkat produksi : Ukuran keluaran kegiatan tingkat produk.
Penelusuran pendorongan : Penggunaan pendorongan untuk pembebanan biaya – biaya
pada objek biaya.
Pendorong sumber daya : Mengukur permintaan akan sumber daya oleh kegiatan dan
digunakan untuk membebankan biaya sumber daya pada
kegiatan.
Pendorong kegiatan : Mengukur permintaan akan kegiatan menurut objek biaya dan
digunakan untuk pembebanan biaya kegiatan pada objek biaya.
Pendorong tingkat batch : Ukuran keluaran untuk kegiatan tingkat batch
Perilaku biaya : Cara biaya masukan kegiatan berubah dalam kaitannya dengan
perubahan pada keluaran kegiatan.
Perlengkapan : Bahan baku yang diperlukan untuk produksi tetapi tidak
menjadi bagian dari produksi tetapi tidak menjadi bagian dari
produk jadi atau tidak digunakan dalam penyediaan jasa.

R
Rantai nilai : Rangkaian kegiatan yang diperlukan untuk design,
pengembangan, produksi, pemasaran, distribusi, dan pelayanan
produk ( produk dapat berupa jasa).
Rentang relevan : Asumsi hubungan biaya tetap berlaku untuk operasi normal
perusahaan.

S
System : Seperangkat bagian – bagian yang saling berhubungan yang
melakukan satu atau lebih proses untuk mencapai tujuan –
tujuan khusus.

Sistem akuntansi
Biaya kontemporer : Menekan pada penelusuran di bandingkan alokaasi. Peranan
penelusuran pendorongg di perluas secara signifikan dengan
cara mengidentifikasi pendorong yang tidak berhubungan
dengan volume produk produksi.
Sistem biaya tradisional : Pendorong berdasarkan unit atau volume ini digunakan untuk
membebankan pendorong kegiatan berdasarkan unit untuk
membebankan biaya pada objek.
Sistem biaya berdasarkan
Kegiatan : Sistem akuntansi biaya yang menggunakan pendorong
kegiatan berdasarkan unit dan non- unit untuk membebankan
biaya pada objek biaya.
System Informasi Akuntansi : System yang terdiri dari manual dan bagian – bagian computer
yang saling berhubungan, menggunakan proses seperti
pengumpulan, pencatatan, pengikhtisaran, analisis
( menggunakan model keputusan) dan mengeloladata untuk
menyediakan informasi keluaran bagi pengguna laporan keuangan.
System Informasi Akuntansi
Keuangan : Subsistem informasi akuntansi yang terutama berhubungan
dengan memproduksi keluaran untuk pengguna eksternal dan
menggunakan peristiwa ekonomi yang dilakukan sebagai
masukan dalam proses yang memenuhi peraturan dan
kesepakatan tertentu
Sistem Informasi Manajemen
Biaya : Subsistem informasi akuntansi yang terutama berhubungan
dengan memproduksi keluaran untuk pengunaan internal
dengan menggunakan masukan atau proses yang diperlukan
untuk memenuhi tujuan manajemen.
Sistem Informasi Akuntansi
Biaya : Subsistem manajemen biaya dirancang untuk membebankan
biaya pada produk dan jasa individu dan objek lain seperti
yang dinyatakan oleh manajemen.

Sistem Informasi Pengendalian
Operasional : Subsistem manajemen biaya yang dirancang untuk
memberikan unpan balik yang akurat dan tepat waktu
menyangkut kinerja manajer dan pihak lain terhadap kegiatan
perencanaan dan pengendalian.
Sistem Pengendalian Operasi
Tradisional : membebankan biaya pada unit organisasi dan membuat manager unit organisasi pertanggungjawaban atas pengendalian biaya yang di bebankan.
T
Tenaga kerja langsung : Tenaga kerja yang dapat ditelusuri pada barang atau pelayanan
yang dihasilkan.

U
Ukuran keluaran kegiatan : memberikan sebuah penilaian jumlah waktu kegiatan yang
dilakukan.